Стоимость размещения товара на Яндекс Маркете
Размещение товара на Маркете требует учесть несколько типов затрат — комиссия с продажи, логистика и услуги по работе с заказами. В статье объясню, от чего зависит итоговая сумма и как быстро оценить рентабельность. По ходу будут практичные выводы и финальный чеклист для старта.
1. Какие модели работы влияют на цену
Яндекс Маркет работает с несколькими моделями исполнения заказа. Главные из них — FBY (вы сами отправляете и храните товар), FBS (Маркет хранит и отправляет), DBS/Экспресс (поставщик отправляет напрямую в постамат или курьером). Выбор модели меняет набор и структуру расходов: в FBY вы платите меньше за хранение, но берете на себя логистику; в FBS платите за складские и фулфилмент-услуги Маркета.
Cначала выберите модель исполнения — это основная переменная, которая задает набор затрат.
Промокод для селлеров Яндекс Маркет MARKET_2878760
10000 бонусов на рекламу новичкам и тем, кто не продавал последние 90 дней и ранее бонус не получал
2. За что конкретно платит продавец
Основные статьи расходов:
- Комиссия с продажи — процент от цены товара, зависит от категории и модели работы.
- Логистика и фулфилмент — оплата хранения, обработки и отправки заказов при FBS/Экспресс.
- Платежные и сервисные сборы — перевод денег, возвраты, обработка платежей.
- Продвижение — платные инструменты: полки, буст, акции и трафик.
Комиссии — не единственная статья расходов. Оцените логистику и продвижение, прежде чем считать прибыль.
3. Как формируются ставки и примеры
Ставка комиссии варьируется по категориям. В разных публикациях и на официальной странице указывают диапазоны примерно от 3% до 23% в зависимости от категории и модели. Для электроники и техники обычно ниже процент, у массовых недорогих товаров — выше. Конкретный процент вам покажет калькулятор в личном кабинете по категории товара.
Пример приближенного расчета (упрощенно):
- Цена товара 3000 руб. Комиссия 12% = 360 руб.
- Логистика (FBS) 150 руб.
- Продвижение 50 руб.
Итого вычета из выручки — 560 руб. Оставшиеся 2440 руб нужно сравнить с себестоимостью и маржой.
Используйте калькулятор Маркета и реальные примеры по вашей категории. Диапазон тарифов большой, поэтому точный расчет зависит от категории.
4. Дополнительные расходы, о которых часто забывают
- Хранение на складе — бесплатный период часто ограничен, дальше платят по дням и по SKU.
- Возвраты и утилизация — обработка и возврат съедают маржу на низком чеке.
- Пакет подключения и интеграция — если пользуетесь агентствами или ERP-интеграцией, добавляются ежемесячные платежи.
Заложите запас на хранение и возвраты, особенно для категорий с высоким уровнем возвратов.
5. Как быстро прикинуть рентабельность
Алгоритм оценки:
- Узнайте ставку комиссии по категории в личном кабинете Маркета.
- Прикиньте логистические затраты для выбранной модели.
- Учтите расходы на продвижение и возвраты.
- Сложите все вычеты и сравните с себестоимостью товара.
Простой калькулятор в пару строк покажет, выгодно ли вообще продавать конкретный SKU на Маркете.
Чеклист и таблица — что сделать перед размещением
Действие | Примерные расходы | Когда оплачивается |
---|---|---|
Выбрать модель (FBY/FBS/DBS/Экспресс) | 0 — влияет на остальные расходы | до запуска |
Узнать ставку комиссии по категории | 3–23% от цены | за каждую продажу |
Рассчитать логистику и хранение | 0–500+ руб за отправку, хранение от нуля | по факту услуг |
Учесть продвижение | переменные — от 0 до нескольких тысяч в день | по мере использования |
Подготовить интеграцию и контент карточки | затраты на контент/интегратора | единожды / ежемесячно |
Короткий план действий:
- Зарегистрироваться и посмотреть тарифы по категории.
- Протестировать 1–5 SKU с разными моделями исполнения.
- Контролировать возвраты и оптимизировать карточки.
Практические советы для экономии
- Начните с небольшого ассортимента и нескольких SKU, чтобы понять конверсию.
- Сравнивайте маржинальность при разных моделях доставки.
- Используйте аналитические инструменты Маркета и внешние калькуляторы для точного прогноза.
Тщательный тест на малом объеме уменьшит риск больших незапланированных расходов.