Специальное предложение TrueStats

7 дней за 1 ₽

+ скидка 25% при первой оплате

Оцифровка • РНП • Аналитика РК • Финансы • План-факт • Склад

Промокод: 7PLUS

  • Селлер — сервис для работы с маркетплейсами
    Аналитика продаж и управление товарами на Ozon и Wildberries от Тбанка  https://www.tbank-online.com/business/seller/ 

FBY, FBS, DBS на Яндекс Маркете: как выбрать модель

Разбираем FBY, FBS и DBS на Яндекс Маркете: кому подходит каждая модель, что меняется в доставке, тарифах и возвратах, и как выбрать схему под ваш товар.

Вы хотите продавать на Маркете, но боитесь трех вещей: не пройти модерацию, сорвать сроки доставки и внезапно уйти в минус из-за логистики и возвратов. Модели FBY, FBS и DBS как раз про контроль: кто хранит товар, кто везет, кто отвечает перед покупателем. Ниже разложу по шагам, где каждая модель сильна, где она больно бьет по марже и как выбрать без гаданий.


1. Сначала разберемся в терминах без тумана

На Маркете есть несколько моделей работы. В контексте продавца чаще всего сравнивают три: FBY , FBS и DBS .

  • FBY : хранение и доставка по России силами Маркета, вы везете товар на склад Маркета.
  • FBS : товар хранится у вас, вы собираете и упаковываете, а доставку до покупателя организует Маркет.
  • DBS : вы храните, собираете, упаковываете и доставляете сами , Маркет выступает витриной и принимает заказы.

Отличие простое. FBY = склад и доставка у Маркета. FBS = склад у вас, доставка у Маркета. DBS = все у вас, включая доставку.


2. Главный вопрос выбора: вы продаете товар или обещание сроков

Покупатель на Маркете покупает не только вещь. Он покупает спокойствие: доставят вовремя, не разобьют, можно вернуть. Поэтому модель надо выбирать от того, что для вас критичнее: скорость по стране, контроль качества на своей стороне или гибкость доставки под ваш сценарий.

У Маркета в FBY и FBS много расчетов завязано на объемный вес . Формула одинаковая: (длина × ширина × высота) ÷ 5000, и для тарифа берут большее значение из массы и объемного веса.
Это важнее, чем кажется: легкая, но крупная коробка часто становится “тяжелой” по тарифу.

Выбор модели начинается с логистической правды о вашем товаре: габариты, хрупкость, частота заказов, география.


3. FBY: когда вы хотите скорость и масштаб, но готовы к дисциплине

FBY хорошо работает, если ваши товары предсказуемо продаются и вы готовы работать партиями. Вы привозите товар на склад Маркета, дальше Маркет хранит, обрабатывает и доставляет.

Где FBY спасает:

  • у вас растет доля региональных заказов, а отправлять их со своего склада тяжело
  • вы хотите уменьшить операционку на сборке заказов
  • вы готовы планировать остатки и поставки заранее

Где FBY может ударить:

  • если товар медленно оборачивается, вы замораживаете деньги в остатках
  • если у вас частые изменения упаковки, комплектации, маркировки, сложнее держать единый стандарт на складе

 FBY выгоден там, где есть стабильная оборачиваемость и потребность в доставке “по всей стране” без ежедневной ручной сборки.


4. FBS: когда вы хотите стартовать быстро и держать склад под контролем

FBS выбирают те, кто хочет продавать уже сейчас, не завозя партии на склад Маркета. Товар хранится у вас, вы собираете и упаковываете, а Маркет везет.

В FBS есть понятные тарифы на обработку заказов, включая фиксированные значения для некоторых сценариев (например, 25 руб за заказ без крупногабарита).

Где FBS сильнее FBY:

  • вы тестируете спрос и не хотите замораживать товар на складе Маркета
  • у вас широкий ассортимент и часто меняются позиции
  • вы хотите гибко управлять комплектами, подарками, вкладышами

Где FBS рискованнее:

  • вы лично отвечаете за скорость сборки и передачу в доставку, и любая “просадка” в процессах влияет на рейтинг
  • на росте заказов начинает болеть склад: люди, упаковка, пики

 FBS дает гибкость и быстрый старт, но требует устойчивого процесса сборки, особенно в пиковые дни.


5. DBS: когда важнее всего ваш сервис и особая доставка

DBS подходит, если вы хотите контролировать путь заказа до двери покупателя или если ваш товар неудобен для стандартной логистики. Здесь вы сами задаете тарифы на доставку в зависимости от веса и региона, и эта стоимость включается в чек покупателя.

В DBS важно помнить про возвраты: Маркет может брать плату за обработку возвратного отправления (например, 15 руб за отправление) и тариф за доставку обратно, плюс плату за долгое хранение в ПВЗ.
А если покупатель платит вашему сотруднику при доставке, за прием и перевод платежей платить не нужно.

Где DBS выстреливает:

  • вы доставляете в своем городе быстрее, чем стандартные сроки
  • у вас дорогой или хрупкий товар, и вы хотите контролировать “последний метр”
  • вы продаете товары, где важны подъем, сборка, примерка, консультация на месте

 DBS дает максимум контроля и свободы, но и максимум ответственности. Это модель для тех, у кого доставка и сервис уже сильная сторона.


6. Практика: 3 сценария, где выбор модели меняет прибыль

Чтобы не повторять примеры из прошлых материалов, возьмем другие ситуации.

Сценарий A: локальная мебельная мастерская (столы и тумбы)
У товара большой объемный вес, доставка дорогая, часто нужен подъем и аккуратная разгрузка. Для таких заказов разумно начинать с DBS в пределах города и ближайших районов: вы контролируете сборку, сроки и сохранность, а стоимость доставки задаете сами.

Сценарий B: магазин автотоваров (фильтры, щетки, лампы, расходники)
Много мелких SKU, частые докупки, спрос неровный. Здесь чаще выигрывает FBS : товар у вас, вы быстро меняете остатки и ассортимент, Маркет берет доставку.

Сценарий C: бренд уходовой косметики (ходовые позиции, регулярные повторные покупки)
Если есть стабильные хиты и вы можете поставлять партиями, логично переводить лидеры в FBY , чтобы сокращать сроки по регионам и разгружать свою сборку.

 Модель выбирают не “как у всех”, а под физику товара и вашу операционную зрелость.


7. Как выбрать без мучений: 6 вопросов, которые решают почти все

  1. У товара большой объемный вес или он хрупкий?
  2. Где вы хотите продавать: только город или вся Россия?
  3. Сколько заказов в день вы реально выдержите на сборке?
  4. Нужны ли примерка, подъем, сборка, консультация при доставке?
  5. У вас стабильные хиты или постоянно меняется ассортимент?
  6. Что будет больнее: заморозить остатки или сорвать сроки?

Если честно ответить на эти вопросы, выбор модели обычно очевиден.


8. Частые ошибки, из-за которых модель “не работает”

Первая ошибка: выбирать DBS “ради свободы”, не имея доставки как процесса. В DBS вы сами отвечаете за тарифы, сроки и качество доставки.
Вторая ошибка: уходить в FBY без планирования остатков. Выигрыш в скорости быстро превращается в замороженные деньги.
Третья ошибка: игнорировать объемный вес. Он меняет экономику сильнее, чем скидка.

Модель ломается не из-за “алгоритмов”, а из-за слабого процесса и неправильного расчета габаритов, сроков и возвратов.


9. Как растут сильные продавцы: нормальная траектория

Часто путь выглядит так: старт на FBS , затем перевод 20% самых продаваемых SKU в FBY , а для локальных “сложных” заказов оставляют DBS . Маркет сам описывает разные модели и их географию, и вы можете комбинировать подход в рамках стратегии.
И вот важный вопрос: вы хотите один раз выбрать модель и забыть, или хотите, чтобы схема менялась вместе с ростом продаж?

Мини-вывод: лучшая модель не одна. Лучшая модель та, которую вы пересматриваете по мере роста и появления хитов.


Финальная таблица: что делать и в какой последовательности

Шаг Что делаете Зачем это нужно Куда ведет
1 Снимаете габариты и считаете объемный вес Понимаете реальную логистику Убираете риск “дорогой доставки”
2 Определяете географию продаж: город или вся Россия Выбираете уровень сервиса Сужаете выбор между DBS и FBY/FBS
3 Оцениваете мощность сборки: сколько заказов в день без сбоев Не роняете рейтинг сроками Понимаете, потянете ли FBS
4 Решаете, кто доставляет: Маркет или вы Закрываете ключевой риск Выбираете FBY/FBS/DBS
5 Для DBS настраиваете тарифы доставки и правила сервиса Покупатель видит честную доставку в чеке Контролируете экономику доставки
6 Для FBY готовите поставку по правилам склада Не теряете время на приемке Быстрее выходите в регионы
7 Для FBS вводите стандарт упаковки и расписание отгрузок Стабилизируете сроки Меньше отмен и штрафов
8 Раз в 2 недели пересматриваете: что перевести в FBY, что оставить в FBS/DBS Схема растет вместе с продажами Больше прибыли при том же штате 

Как начать продавать на Яндекс Маркете: план на 14 дней

—
350

Профили пользователей

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.

Получили заказ на Wildberries, но не знаете, какие этикетки распечатать и куда их наклеить? При работе по модели «Маркетплейс» (FBS) продавец самостоятельно собирает и упаковывает товары, а затем передает их в доставку. Подробнее
Wildberries расширил программу лояльности для продавцов. Теперь селлеры могут устанавливать до трех уровней скидок в зависимости от суммы покупок клиента за последние 365 дней. Подробнее
Продавцам Wildberries, Ozon и других маркетплейсов придется внимательнее следить за требованиями налоговой. Подробнее
Куда уходит выручка и что съедает прибыльСеллер видит комиссию Wildberries, например 20%, и может подумать, что площадка забирает примерно пятую часть выручки. Но реальная картина сложнее. Помимо комиссии есть логистика, хранение, реклама и другие расходы. Подробнее
Как рассчитать стоимость и где посмотреть тарифыЛогистика Wildberries может заметно изменить прибыль товара, даже если продажи идут хорошо, реклама не подорожала, а себестоимость осталась прежней. Подробнее
Где посмотреть и как посчитатьКомиссия Wildberries напрямую влияет на прибыль товара. Если в расчёте стоит старый процент, товар может казаться выгоднее, чем есть на самом деле. Например, товар делает 600 000 ₽ выручки в месяц. Подробнее
Как рассчитать и что показываетВ прошлом месяце магазин на Wildberries сделал 1,5 млн ₽ выручки и заработал около 225 000 ₽. В следующем месяце продажи выросли до 2 млн ₽, а прибыль — до 240 000 ₽. По обороту магазин прибавил полмиллиона. Подробнее
Как понять, окупается ли продвижениеПосле увеличения рекламного бюджета продажи товара на Ozon выросли примерно с 720 000 до 960 000 ₽. Прибавка — 240 тысяч рублей. По обороту результат выглядит отлично. Подробнее
Как анализировать продажи, прибыль и товарыПродажи магазина на Ozon выросли примерно с 1,45 до 1,57 млн ₽. По обороту новый месяц выглядел лучше предыдущего. Но прибыль пошла в другую сторону: было около 210 000 ₽, стало примерно 145 000 ₽. Подробнее
Какие показатели смотреть, кроме продажПродажи магазина на Ozon выросли примерно с 1,45 до 1,57 млн ₽. По обороту месяц получился лучше предыдущего, поэтому причин для беспокойства вроде бы не было. Подробнее