Возвраты на Ozon: как сократить потери продавцу в 2026
Как снизить возвраты и расходы на обратную логистику на Ozon: причины, профилактика, работа со спорами и возвратным складом. Примеры и чек-лист.
Почему возвраты на Ozon бьют по прибыли сильнее, чем кажется
Возврат - это не просто “товар вернулся”. Это повторная логистика, обработка, иногда временное размещение и потеря продажного времени. На Ozon расходы при возвратах, отменах и невыкупах описаны отдельным блоком в тарифах, то есть списания могут появляться даже без успешной продажи.
Цель продавца здесь простая: снизить долю возвратов и быстрее превращать возврат в деньги - через повторную продажу, уценку, вывоз или утилизацию.
Возвраты нужно считать как часть юнит-экономики, а не как редкую неприятность.
Что считается возвратом и чем отличаются FBO, FBS и realFBS
На схемах FBO и FBS возвраты идут по правилам Ozon, с понятными статусами и действиями в кабинете. Для этого есть отдельные инструкции по возвратам FBO/FBS.
В realFBS правила и споры выделены в отдельный раздел, потому что доставка и часть решений чаще на стороне продавца.
Еще важный момент: на FBS может быть предварительная модерация заявки на возврат. Если продавец отклоняет заявку, покупатель может открыть спор, и решение будет принимать Ozon по правилам и закону.
Прежде чем “бороться с возвратами”, зафиксируйте, по какой схеме вы работаете и кто принимает решение в споре.
Из чего складываются потери: деньги, время и репутация
Потери обычно идут в трех каналах:
- деньги: обратная логистика, обработка возврата, иногда размещение возвратов, отмены и невыкупы
- время: товар выпадает из продажи, рейтинг и выдача проседают, склад “захламляется” возвратами
- репутация: отзывы и вопросы формируют ожидания, а ожидания управляют возвратностью
Пример: товар “вроде норм”, но упаковка слабая. Заказы едут, часть приходит с дефектом, люди оформляют возврат. Вы платите за логистику туда-обратно и теряете карточку в доверии.
Возвраты почти всегда дороже, чем просто “вернуть деньги покупателю”.
Почему покупатели возвращают товары: 6 причин, которые можно контролировать
Причины возвратов на маркетплейсе часто повторяются. Их можно снижать контентом, упаковкой и процессом:
- не подошел размер или посадка, покупатель заказал несколько вариантов “на примерку”
- ожидали другое качество, цвет или материал из-за фото и описания
- товар пришел поврежденным из-за упаковки или комплектации
- ошиблись с совместимостью (кабель, разъем, модель устройства)
- заказали импульсивно и передумали, не забрали или отменили
- приехало не то: перепутали вариант, артикул, вложение
Большая часть возвратов рождается не на пункте выдачи, а в карточке товара и на этапе сборки.
Профилактика возвратов: что делать до заказа, во время сборки и после
Ниже - практичный набор мер. Он снижает и возвратность, и стоимость обработки, потому что вы быстрее принимаете решение по возвратному товару.
- Сделайте карточку “без сюрпризов” : реальные фото, честные характеристики, комплектация, понятный сценарий использования. Особенно важно для одежды и обуви: размерная сетка, замеры, подсказки по посадке.
- Уточняйте совместимость : списки моделей, тип разъема, ограничения. Это резко режет возвраты “не подошло”.
- Упаковывайте так, чтобы товар пережил дорогу : Ozon отдельно фиксирует требования к упаковке на FBS, и эти правила стоит соблюдать даже на “нехрупком”.
- Вводите контроль комплектации : простой чек перед закрытием заказа, особенно для наборов и аксессуаров.
- Отвечайте на вопросы в карточке : вопросы про размер, совместимость и материалы часто предсказывают будущие возвраты.
- Работайте с возвратами быстро : в инструкциях Ozon есть сценарии, как забирать возвраты из ПВЗ или сортировочного центра и быстрее принимать решения по уценке или вывозу.
- Настройте автодействия для “дешевых” возвратов : Ozon развивает инструменты, например автоутилизацию возвратов и отмен на FBS и FBO по порогу цены. Это полезно, когда вывоз дороже товара.
Пример 1 (одежда): вы добавили инфографику “как выбрать размер”, замеры изделия и подсказку “если между двумя размерами - берите больший”. Возвратность падает, потому что люди реже берут 2-3 размера сразу.
Пример 2 (электроника): в карточке есть фото разъема крупно и список совместимых моделей. Возврат “не подошло” сокращается без скидок и рекламы.
Пример 3 (хрупкое): вы заменили коробку на более жесткую и добавили фиксаторы. Меньше боя - меньше возвратов и споров.
Профилактика дешевле любой “борьбы с возвратами” после факта.
Споры и отклонения возврата: как защищать себя и не терять время
Если вы отклонили заявку, покупатель может открыть спор в срок, который зависит от типа возврата и сценария, а решение может перейти к Ozon.
Поэтому стратегия “отклонять все” обычно убыточна: вы тратите время, а затем все равно получаете спор, негатив и задержку оборота.
Что помогает в спорных ситуациях:
- фотофиксация товара и комплектации перед отправкой
- единый стандарт упаковки
- спокойные ответы по сути, без эмоций
- быстрый разбор причины: брак, повреждение, ошибка покупателя, ошибка сборки
Спор выигрывает тот, у кого есть доказательства и быстрый процесс, а не самый громкий текст.
Как считать потери на возвратах: простая модель
Возьмите один товар и посчитайте “стоимость возврата”:
Потери = (обратная логистика и обработка) + (временное размещение возврата, если есть) + (уценка или брак) + (потерянная маржа из-за простоя)
Пример: маржа с продажи 350 руб. Возврат стоит вам 120 руб логистики и обработки, плюс товар вернулся с потерей товарного вида и ушел в уценку минус 200 руб от цены. Итог: минусовая операция, даже если вы “все сделали правильно”. Поэтому вопрос не “бывают ли возвраты”, а “какую долю вы готовы терпеть” и “что снижает ее быстрее всего”.
Считать нужно не процент возвратов, а деньги на один возврат и на 100 заказов.
Финальный чек-лист: как сократить потери от возвратов на Ozon
| Шаг | Что сделать | Результат |
|---|---|---|
| 1 | Выгрузить причины возвратов по топ-SKU и выделить 3 главные | Понимаете, что чинить первым |
| 2 | Привести карточку к “ожидание = реальность” (фото, характеристики, размерность, совместимость) | Меньше возвратов “не подошло” |
| 3 | Ввести контроль комплектации и упаковки как стандарт | Меньше повреждений и ошибок |
| 4 | Настроить быстрый процесс получения возвратов и решения по ним | Товар быстрее возвращается в деньги |
| 5 | Пересчитать экономику с учетом расходов на возвраты и отмены | Реальная прибыль по SKU |
| 6 | Для дешевых позиций включить сценарии “не вывозить, а утилизировать” по порогу | Меньше бессмысленных логистических затрат |
| 7 | В спорных кейсах действовать по правилам: доказательства, сроки, спокойный тон | Меньше затяжных споров |